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——中高层管理岗位招聘选拔 / 管理团队建设 / 管理技巧培训 |
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SMS中高层管理人员招聘选拔系统 在充分理解目标职位胜任力要求的基础上，依照国内及国外公认的管理者能力标准编制而成的，以评价中心技术为框架，主要考察尽职能力、计划能力、组织能力、语言表达能力、文字表达能力、领导能力、决策能力、创造能力、适应能力、开拓能力，同时还考察管理理念和管理风格，判断其适合何种管理环境。
同时，可以对不同管理岗位上的候选人员进行有效评估，根据被测者特征与岗位要求的匹配系数，动态提供后续面试及其他评价方法建议，使后续评价环节更具针对性，为管理人员招聘与选拔提供重要参考依据。 |
◆ 关注核心管理能力和心理因素：着重考察工作投入、领导能力、社交能力、情绪管理能力。
◆ 考察维度：满足中高层管理岗位需要，准确评价核心能力，自动完成胜任素质模型和应聘者的匹配，良好的区分度和预测效度，对管理水平具有良好的预见性。
◆ 流程清晰：操作简单，匹配结果图表对比直观、量化，方便企业在招聘的时候权衡决策，帮助构建企业胜任力模型提供参考依据。
◆ 预制4套模板：根据个体素质特征，针对性提供面试问题和追问问题，强化考察深度。
◆ 价值回报：避免对面试的主观判断影响，降低用人风险。 |
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组合方案 |
组合模块 |
时间 |
方案核心 |
方案1 |
中层干部管理素质测评 |
30—50分钟 |
重点测评中层干部管理素质和人格素质。 |
CPI人格素质测评 |
方案2 |
企业高级管理人员综合素质测评 |
60—90分钟 |
重点测评高级管理人员的能力特点、职业兴趣价值观、性格特点和管理风格。 |
方案3 |
管理职位招聘素质测评 |
30—50分钟 |
重点测评管理人员的智能水平、个性特点、管理方式和工作情商。 |
工作情商测评 |
方案4 |
领导力测评 |
30—50分钟 |
重点测评组织、协调、统筹等领导能力和工作情商。 |
工作情商测评 |
测评方式：网络系统测评 / 软件测评（单机&局域网） / 纸笔测评 |
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| 计划能力、组织能力、统筹能力、开拓能力、主动性、语言表达、心理素质水平、人际心理、消费心理、营销知识、服务意识、影响力、应变能力、诚信度、成就欲望、精力旺盛度、工作细致度、情绪调控、抗挫折能力、服从领导性、工作勤奋度、灵活性。 |
